1、建立、完善和维护公司的质量管理体系,确保其符合相关标准和法规要求;
2、制定质量目标和质量计划,并监督其执行情况,推动持续改进;
3、制定质量控制流程和检验标准,组织实施原材料、在制品和成品的检验工作;
4、对质量问题进行分析和处理,提出改进措施,防止问题再次发生;
5、评估和审核供应商的质量体系,协助供应商改进产品和服务质量;
6、建立供应商质量档案,定期对供应商进行质量考核和评价;
7、领导和管理质量控制团队,制定工作计划和任务分配,监督团队成员的工作绩效;
8、组织质量培训和教育活动,提高团队成员的质量意识和技能水平;
9、定期向上级汇报质量工作进展和存在的问题,提出解决方案和建议。